Kartoitus- ja koulutuspaketti
Copilot roolikohtainen hyödyntäminen
Tarjoamme kartoitus- ja koulutuspaketin, joka perustuu toistuvien työprosessien tunnistamiseen ja tehostamiseen Microsoft 365 Copilot -työkalulla. Palvelu koostuu kahdesta päävaiheesta:
1. Roolikohtainen kartoitus
Ensimmäisessä vaiheessa kartoitetaan organisaation eri roolien ja osastojen toistuvat työprosessit. Tämä tapahtuu osallistamalla henkilöstöä roolikohtaisiin työpajoihin, joissa he analysoivat päivittäisiä tehtäviään ja dokumentoivat ne erityisen kartoituslomakkeen avulla. Tämän vaiheen tavoitteet ovat:
- Tunnistaa toistuvat ja manuaaliset työvaiheet eri rooleissa.
- Analysoida työnkulut ja tehtävät, jotta nähdään, missä tehokkuusparannuksia voidaan tehdä.
- Arvioida datan hyödyntämismahdollisuudet ja Copilotin soveltuvuus eri työtehtäviin.
- Tunnistaa tekoälymahdollisuudet organisaation arjessa.
- Arvioida tekninen toteutettavuus, jotta varmistetaan Copilotin integrointi nykyisiin järjestelmiin.
- Laskea vaikutus ja ROI-analyysi, jonka avulla arvioidaan investoinnin kannattavuutta.
- Priorisoida ja suunnitella toteutus, jotta kehitystoimet voidaan järjestellä vaikutuksen ja toteutettavuuden mukaan.
2. Roolikohtainen koulutus
Toisessa vaiheessa siirrytään käytännön toteutukseen. Tässä vaiheessa koulutetaan henkilöstö käyttämään Copilotia tehokkaasti omissa työtehtävissään. Koulutus perustuu aiempaan kartoitukseen ja keskittyy seuraaviin osa-alueisiin:
- Toistuvien työtehtävien automatisointi Copilotin avulla.
- Vanhan toimintatavan analysointi, jotta voidaan tunnistaa kehityskohteet.
- Uuden työskentelytavan käyttöönotto, jossa opetellaan hyödyntämään Copilotin kyvykkyyksiä.
- Tapojen muuttaminen ja vakiinnuttaminen, jotta uusi toimintamalli juurtuu osaksi arkea.
Koulutus järjestetään roolikohtaisesti, mutta työntekijät voivat osallistua myös muiden roolien koulutuksiin ymmärtääkseen, miten Copilot vaikuttaa koko organisaation toimintaan.
Kenelle
Tämä palvelu on suunnattu organisaatioille, jotka käyttävät jo Microsoft 365 Copilotia, mutta haluavat varmistaa, että sen hyödyt maksimoidaan koko henkilöstön arjessa.
Koulutuksen sisältö
Päivä 1: Kartoitus ja arviointi
- Osio 1: Eri roolien tunnistaminen
- Osio 2: Työnkulun ja tehtävien analyysi
- Osio 3: Datan hyödyntäminen
- Osio 4: Tekoälymahdollisuuksien tunnistaminen
- Osio 5: Tekninen toteutettavuus
- Osio 6: Vaikutus ja ROI-analyysi
- Osio 7: Arviointi ja priorisointi
Päivä 2: Koulutus
- Osio 1: Tunnistetut roolin toistuvat työtehtävät
- Osio 2: Vanha tapa toteuttaa työtä
- Osio 3: Uusi lähestyminen
- Osio 4: Tapojen muuttaminen
7997 € + ALV 25,5%
Toteutus: Lähikoulutus
Kesto: 2 päivää (yhteensä 16h)
.png)
Kari Angeria
Pääkouluttaja